Pengantar Struktur Biaya Bayangkan Anda sedang menjalankan sebuah warung kopi. Untuk bisa menyajikan secangkir kopi ke pelanggan, Anda harus menyewa ruko, membeli mesin kopi, membayar listrik, membeli biji kopi, susu, cup plastik, hingga membayar gaji barista. Nah, semua daftar pengeluaran yang Anda butuhkan agar bisnis tersebut bisa berjalan dan menghasilkan produk dinamakan Struktur Biaya (Cost Structure). Sederhananya, struktur biaya adalah peta komprehensif yang menunjukkan ke mana saja…
Blog
Reforecast Keuangan: Menyesuaikan Target Setelah Enam Bulan Berjalan
Apa Itu Reforecast Bayangkan Anda sedang melakukan perjalanan jauh berkendara mobil menggunakan aplikasi penunjuk jalan digital (GPS). Di awal perjalanan, GPS memperkirakan Anda akan sampai dalam waktu dua jam karena jalurnya diasumsikan lancar. Namun, setelah satu jam berkendara, tiba-tiba di depan ada penutupan jalan karena perbaikan jembatan atau kecelakaan. Apa yang dilakukan oleh GPS? Dia akan langsung menghitung ulang rute baru dan memperbarui waktu kedatangan Anda berdasarkan kondisi…
Review KPI Keuangan Semester 1: Sudah Sesuai Target atau Belum?
Pentingnya KPI dalam Keuangan Bisnis Bayangkan Anda sedang menyetir mobil di malam hari yang gelap gulita menuju luar kota. Apa yang terjadi kalau dashboard mobil Anda mati total? Anda tidak bisa melihat jarum kecepatan, tidak tahu sisa bensin di tangki, dan tidak tahu apakah mesin sedang kepanasan (overheat) atau tidak. Menyetir seperti itu pasti membuat stres dan sangat berbahaya, bukan? Nah, dalam dunia bisnis, KPI Keuangan (Key Performance Indicator) adalah dashboard mobil Anda. KPI…
Mid-Year Financial Review: Cara Menilai Kesehatan Bisnis di Tengah Tahun
Pengantar Mid-Year Review Bayangkan Anda sedang menyetir mobil untuk perjalanan mudik yang jauh dari Jakarta ke Surabaya. Di tengah jalan, katakanlah di rest area daerah Semarang, Anda pasti akan berhenti sejenak. Anda akan mengecek sisa bensin di indikator, memeriksa apakah mesin kepanasan, melihat maps apakah rute yang diambil sudah benar, dan menghitung sisa waktu perjalanan. Anda tidak akan menunggu sampai mobil mogok di pinggir jalan tol baru mengecek semuanya, bukan? Nah, dalam dunia…
Dari Evaluasi ke Aksi: Menjalankan Strategi Setelah Ramadan
Pengantar: Pentingnya Eksekusi Ramadan dan Lebaran biasanya menjadi momen peak season alias puncak penjualan bagi banyak bisnis, terutama di sektor kuliner, fashion, ritel, dan transportasi. Setelah masa-masa sibuk itu lewat, hal pertama yang biasanya dilakukan oleh pemilik bisnis atau manajemen adalah duduk bersama untuk melakukan evaluasi. Kita melihat laporan keuangan, menghitung omset, memeriksa sisa stok, dan menganalisis produk apa yang paling laku serta mana yang kurang diminati. …
Strategi Bertahan di Q2: Saat Bisnis Mulai Melambat
Pengantar Slow Down Bisnis Pernah tidak Anda merasa heran, kenapa setelah bulan-bulan yang sangat ramai, tiba-tiba toko atau bisnis Anda jadi sepi? Tenang, Anda tidak sendirian. Fenomena ini biasa disebut sebagai business slow down atau perlambatan bisnis, dan hal ini sangat wajar terjadi, terutama saat kita memasuki Kuartal Kedua (Q2). Setelah masa-masa peak season di mana semua orang jor-joran berbelanja, grafik penjualan biasanya akan mengalami penurunan alami. Konsumen mulai mengerem…
Cash Flow Ramadan Besar, Kenapa Cepat Habis?
Pengantar Fenomena Cash Cepat Habis Ramadan dan Lebaran itu momen yang unik sekali di dunia bisnis, terutama buat para pemilik usaha retail, kuliner, fesyen, atau jasa pengiriman. Biasanya, omzet di bulan ini melonjak berkali-kali lipat dibanding bulan biasa. Uang tunai (cash) masuk deras sekali ke rekening bisnis, bagaikan dapat durian runtuh. Rasanya senang, lega, dan ada rasa percaya diri yang tinggi karena melihat saldo rekening yang mendadak gemuk. Tapi anehnya, begitu Lebaran selesai…
Mengelola Tim di Saat Penjualan Turun: Perspektif Finansial
Pengantar: Dampak Penurunan Penjualan ke Sumber Daya Manusia (SDM) Ketika roda bisnis sedang seret dan angka penjualan mulai merosot, hal pertama yang biasanya bikin pusing pemilik bisnis atau manajemen adalah masalah arus kas (cash flow). Di saat pendapatan berkurang, ada satu komponen biaya yang sifatnya tetap (fixed cost) dan biasanya memakan porsi paling besar dalam laporan keuangan, yaitu biaya Sumber Daya Manusia (SDM) seperti gaji, tunjangan, dan biaya operasional tim. Banyak…
Penjualan Turun Tapi Biaya Tetap Tinggi: Solusinya Apa?
Pengantar Fixed Cost Problem Bayangkan Anda menjalankan bisnis seperti mengendarai mobil. Penjualan atau omset itu ibarat bensin yang menggerakkan mobil, sedangkan biaya operasional adalah beban yang dibawa. Nah, masalah terbesar muncul ketika mobil Anda mulai melambat karena kehabisan bensin (penjualan turun), tapi beban di dalam mobil tetap saja berat. Di dalam dunia keuangan bisnis, kondisi pusing tujuh keliling ini sering disebut sebagai Fixed Cost Problem atau masalah biaya tetap. Bagi…
Mengukur Kesehatan Keuangan Setelah Peak Season
Pengantar Financial Health Check Bayangkan Anda baru saja selesai lari maraton yang sangat melelahkan. Apa yang biasanya Anda lakukan? Pasti beristirahat, minum air, dan mungkin memeriksa denyut nadi atau kondisi fisik Anda untuk memastikan tubuh baik-baik saja. Nah, bagi sebuah bisnis, peak season (seperti musim liburan, Lebaran, Natal, atau event diskon besar) adalah momen maraton tersebut. Penjualan melonjak tajam, stok bergerak cepat, dan semua tim bekerja ekstra keras. Namun, setelah…